Doradztwo marketingoweNAJPIERWPRAWDA.POTEM BUDŻET.
Doradztwo marketingowe dla właścicieli i zarządów, którzy wydają na marketing i chcą wreszcie wiedzieć, co z tego działa. Audyt tego, co masz. Strategia na to, co dalej. Decyzje, których nikt w firmie nie chce podjąć.
Jestem po Twojej stronie stołu — nie zarabiam na tym, żeby przekonać Cię do większego budżetu mediowego.
DORADZTWO TO NIE
kolejna AGENCJA
Agencja realizuje. Prowadzi kampanie, produkuje treści, obsługuje kanały i rozlicza się z tego, ile zrobiła. Doradztwo marketingowe odpowiada na inne pytanie: co w ogóle robić i dlaczego.
Jak się pozycjonować, do kogo mówić, ile i gdzie wydać, którą agencję zatrzymać, a którą pożegnać, kogo zatrudnić, a czego nie robić wcale. To decyzje, których nie podejmie za Ciebie nikt, kto zarabia na ich konsekwencjach.
Prowadzę je od 2007 roku — dla producentów, firm usługowych, sieci i marek, które przeszły z fazy „jakoś to idzie" do fazy „trzeba to policzyć".
Realny koszt pozyskania klienta z każdego kanału, nie CPC z panelu.
Pozycjonowanie i plan, który da się obronić przed zarządem.
Umiesz ocenić plan agencji, zanim podpiszesz jej fakturę.
Marketing i sprzedaż mają wspólną definicję dobrego leada.
JAK MOŻEMY
PRACOWAĆ
Audyt marketingu
Przeglądam wszystko: kanały, budżety, dane, stronę, lejek, materiały, pracę zespołu i agencji. Dostajesz listę tego, co przepala pieniądze, i tego, co jest niedoinwestowane.
- → mapa kanałów z realnym kosztem pozyskania
- → audyt strony i lejka konwersji
- → ocena pracy agencji / zespołu
- → lista 10 decyzji do podjęcia od jutra
Strategia marketingowa
Pozycjonowanie, grupa docelowa, komunikat, kanały, budżet i kalendarz na 12 miesięcy. Dokument, z którego da się pracować, a nie prezentacja do szuflady.
- → pozycjonowanie i przewaga, którą da się obronić
- → ICP i mapa decydentów
- → podział budżetu na kanały z prognozą
- → roadmapa 12 miesięcy z KPI
Doradztwo abonamentowe
Jestem po Twojej stronie stołu. Oceniam plany agencji, pilnuję budżetu, rozstrzygam spory marketing–sprzedaż, konsultuję kreacje i decyzje zanim wydasz pieniądze.
- → 2 sesje strategiczne w miesiącu
- → ocena planów i wycen od agencji
- → kontakt bieżący do decyzji ad-hoc
- → kwartalny przegląd wyników
Interim CMO
Wchodzę do firmy jako dyrektor marketingu na czas określony. Prowadzę zespół, rekrutuję następcę, porządkuję procesy i wychodzę, kiedy struktura stoi o własnych siłach.
- → prowadzenie zespołu i agencji
- → budżetowanie i raportowanie do zarządu
- → rekrutacja docelowego CMO / head of marketing
- → wdrożone procesy i dokumentacja
CZTERY KROKI. Bez WARSZTATÓW
Z KARTECZKAMI.
45 minut. Pytam o liczby, nie o wizję. Skąd przychodzą klienci, ile kosztuje pozyskanie, co się zmieniło w ostatnim roku, gdzie boli najbardziej.
Analytics, Ads, CRM, faktury od agencji, raporty sprzedaży. Bez danych doradztwo jest zgadywaniem, a za zgadywanie nie biorę pieniędzy.
Pokazuję, co realnie działa, co przepala budżet i czego brakuje. Rekomendacje są uszeregowane po zwrocie, nie po tym, co modne.
Albo wdrażamy razem z moim zespołem, albo przekazuję plan Twojemu zespołowi i pilnuję realizacji z boku. Obie ścieżki są uczciwe.
DLA KOGO TO JEST,
A DLA KOGO NIE
- wydajesz na marketing i nie wiesz, co z tego działa
- masz agencję, ale nie umiesz ocenić jej pracy
- sprzedaż mówi, że leady są słabe, marketing że sprzedaż nie dzwoni
- rośniesz, ale koszt pozyskania klienta rośnie szybciej
- planujesz nowy produkt, rynek albo eksport
- potrzebujesz kogoś, kto powie prawdę zamiast dosprzedać usługę
- szukasz kogoś, kto po prostu odpali reklamy
- chcesz potwierdzenia decyzji, która już zapadła
- nie chcesz udostępnić danych o sprzedaży
- oczekujesz gwarancji wyniku w 30 dni
- nie masz kto wdrożyć rekomendacji
PYTANIA, KTÓRE
PADAJĄ ZAWSZE
45 MINUT ROZMOWY.
ZERO ZOBOWIĄZAŃ.
Powiesz, gdzie boli. Powiem, czy umiem pomóc i ile to kosztuje. Jeśli nie umiem — powiem to na tej samej rozmowie.